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【黨建新聞】 人民論壇:苦練內功 化危為機
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夏季到來,小龍蝦又成為人們餐桌上的所愛。在眾多產區中,來自湖北潛江的小龍蝦受到不少食客青睞。

潛江小龍蝦產業的發展,過程其實并不容易。受國際需求影響,潛江小龍蝦產業曾一度遭遇出口訂單銳減、小龍蝦積壓滯銷的困境。面對危機,潛江一手抓市場,引導企業把目光轉向國內;一手抓技術升級,科研育苗的同時延長產業鏈,從蝦殼中提煉甲殼素精加工、生產保健食品等高附加值產品。如今,潛江小龍蝦產業發展之路越走越寬廣??嗑殐裙ψ屪约鹤兊酶鼜姶?,從而克服外部世界的不確定性,這樣的案例,至今仍給人以深刻啟示。

人們常說,人總是希望尋求確定性以獲得安全感。但事實上,這種尋求方式不外乎兩種。一種是求之于外,尋找外部世界的確定性,不過外部世界不是一成不變的,而是變化的。一種是訴之于內,通過拓展自身的能力邊界,來適應不斷變化的外部世界,正所謂以變應變。歷史和現實均表明,自勝者進,自強者勝。遭遇困難挑戰之時,與其坐而待變,不如起而行之、自立自強。

危和機總是同生并存的,克服了危即是機。習近平總書記指出:“在哲學意義上,‘難’是在任何領域前進道路上永恒的命題?!痹谖C中育新機、于變局中開新局,關鍵就在于攻堅克難、實現自身的跨越。在互聯網時代,不少服裝企業因為人力成本上升、線下門店銷量下降等原因,經營績效下滑。一家羽絨服企業卻利用大數據進行數字化賦能,打通全國門店與線上商品的流轉系統,有效解決傳統服裝企業的“結構性缺貨”難題。結果,3年內營收大幅提高、利潤增長近3倍。事實證明,變局帶來嚴峻挑戰,但也孕育著新的機遇。敢不敢、能不能超越自我,是走向成功的重要因素。

“思所以危則安矣”。世界上從來沒有一成不變、一勞永逸之事,停滯不前、安于現狀,再高強的本領也會退化。外部世界復雜多變,如果不識變、不敢變、不會變,遲早會迎來真正的危機。強筋骨才能御風浪,自我的每一步提升,都是對不確定性的克服。曾奪得過環法自行車賽冠軍的一家車隊,其教練有一個“1%理論”:在車座、輪胎、訓練、營養,甚至是枕頭高低等方面,每處都改進1%,加總起來,就可以大幅提高成績。守成者難有出路,奮進者更有未來。無論是實現由危到機的轉變,還是積累競爭優勢,苦練內功都是最可靠的途徑。

面對危機時,把“熬冬”變成“冬訓”,不畏艱辛、苦練內功,夯實基礎、直面挑戰——那么,收獲的季節不久一定會來臨。

《 人民日報 》( 2020年06月10日 04 版)

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