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先進團隊|與優秀同行 前進永不止步
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廣州金科誕生在科技高速發展的時代,始終圍繞著創造價值這一目標砥礪前行,即使,在這個瞬息萬變、風險并存的現代社會里,創造價值并不容易,但總有這樣一群“金融精銳”,始終以目標為導向,以成果為標準,主動擔當、敦本務實,承載起廣州金科的使命。

監管科技部

近幾年,我省防范化解金融風險攻堅戰取得重要階段性成果,高風險金融機構和重點領域風險得到有序處置,監管規制逐步完善。面對新形勢新挑戰,仍保持戰略定力,堅決遏制各類風險反彈回潮,妥善應對新增風險,牢牢守住不發生系統性金融風險的底線。在這場沒有硝煙的戰斗中,監管科技部全體成員堅決貫徹公司工作部署,團結協作,切實發揮中堅力量,堅持做到防風險、強監管工作的全覆蓋、深發展、提質效,使公司有力有效協助監管部門牢牢守住不發生區域性系統性金融風險的底線,展現了前臺部門應有的擔當精神。

做好數據采集分析是謀事之基,開展深度研究則是成事之道

各類金融數據零散儲存的特點,易產生數據孤島、數據管理分散等問題,給后期數據建模、分析、運用造成障礙,最終使得金融數據的分析價值挖掘大打折扣。監管科技部始終將數據采集分析作為金融風險信息化防控的核心工作,經過大量艱苦細致的完善和提升工作,進一步提高了數據質量、拓寬了數據渠道、多領域挖掘數據應用。2020年,監管科技部對約60萬家監測企業及其風險信息進行行業類別重新分類,對系統功能和風險模型進行優化。在拓寬數據采集渠道方面,積極推動行業監管數據、互聯網公開金融數據的采集,目前形成了小額貸款、商業保理、融資租賃、地方交易場所等行業的監管數據庫,中基協等網絡公開金融數據庫。在數據分析和應用方面,對風險企業的風險信息進一步分析和梳理,建立了私募基金、商業保理、融資租賃等行業風險模型,優化了非法金融活動風險模型及風險等級評價標準。

截至2020年末,全省“7+4”類地方金融組織和疑似從事金融活動的其他類企業已悉數納入金鷹系統監測范疇。同時,根據省市金融部門工作重點,監管科技部還重點對私募基金、小額貸款、融資租賃和商業保理等行業進行分類研究,深入分析案例,總結提取各行業風險特征,結合自有數據,形成了獨特的量化評分模型及風險識別指標體系,顯著提升了地方金融風險監測防控的覆蓋面,更好地協助有關部門開展風險的排查處置工作。

以金融科技力量筑牢風險防控“護城河”,是使命,更是責任

監管科技部以數據流灌滿金融風險防控“護城河”,守護地區金融穩定。針對金鷹系統目標企業,監管科技部進行深入細致的風險分析,凝練風險點,2020年全年為廣東省各地市及廣州市各區提供了共280條風險線索及13份風險提示函,共預警了近300家風險企業。此外,監管科技部還積極落實省市金融部門工作要求,加強對互聯網金融、私募基金、投資公司、財富管理公司、涉黑涉惡等重點領域的專項排查摸清風險底數。監管科技部協助各級金融部門對輸入性風險進行大力防范,為金交會參展企業、各區申請獎勵企業、股交中心掛牌企業等進行批量排查,全年累計近4000家。監管科技部始終堅守協助地方政府防控金融風險這一宗旨,不斷錘煉金融監管科技“利器”,充分履行省委省政府賦予保衛我省金融穩定、防范化解金融風險的使命和責任。

持續強化專業素養,以點帶面支撐防范化解地方金融風險總目標

人才的高專業素養是做好地方金融風險早識別、深分析、早介入的基石,更是實現防范化解地方金融風險總目標的關鍵要素。監管科技部始終秉承專業性、客觀性、全面性的原則,高標準、嚴要求執行,不斷提高金融監管、金融或非法金融業務模式等專業性知識技能,還在強度大、任務緊的工作環境中錘煉出敬業、愛業、專業的綜合素質。例如在風險報告不斷精益求精過程中,監管科技部橫向拓展分析維度,縱向深化分析深度,一方面以個案總結歸納風險特征,形成規則后挖掘一類風險,生產更多同類型線索,逐月展現一個地區的重點風險領域,另一方面,監管科技部總結和梳理客戶群體需求的共性與差異性,逐步搭建起涵蓋宏觀金融環境、行業監管動態、地方金融動態等的知識體系,這樣不僅形成滿足客戶多樣化需求的標準型框架,還通過多元化的分析角度對重點領域非法集資案例、政策動態、風險情況等進行分析,更好的貼合客戶的核心訴求。2020年,監管科技部為省市區各級金融部門共提供238份地區風險簡報、170份行業簡報、432份企業風險排查簡報、160份企業招商體檢報告。風險報告體現的不僅是風險識別和分析的專業性,更是一個頗高的團隊專業素質。

實際上,不論是風險線索挖掘、風險案例分析的深化還是政策解讀的細化,始終都是服務于防范化解地方金融風險的總體目標,監管科技部全體成員們將不斷堅持強化專業能力和素養,致力達成此目標。

宣教工作走進了基層,更走進了老百姓的心里

監管科技部不僅是鋼刀,也是暖流,流進了老百姓的心里。監管科技部始終惦記人民群眾的金融安全,把守護投資者合法權益作為重中之重的工作,廣泛開展宣傳教育,營造群防群治社會氛圍。2020年,在疫情影響之下,監管科技部克服困難,從非法集資相關知識、專業知識、專題培訓、現場檢查、互聯網風險防控、金鷹系統使用等實際運用的方面出發,為廣東省各地市及廣州市各區共提供20場次處非相關培訓,協助各單位更好地開展金融風險防控工作。同時,根據地市、區實際工作需求,采用接入監管部門公眾號、宣傳視頻、培訓分享、物料覆蓋等形式,打通了“進街道”“進社區”的渠道,形成線上線下宣傳覆蓋的局面,以實際舉措滿足多元化宣傳服務需求,有效形成了群防群治的宣傳氛圍。古人云:“能用眾力,則無敵于天下矣;能用眾智,則無畏于圣人矣”, 監管科技部通過金融安全和防風險主題教育,號召社會大眾識風險、防詐騙、鼓勵人人爭做金融安全衛士加強違法舉報。

加快金融監管科技步伐,使金融科技更好服務于實體經濟

2020年是三年防范化解金融風險攻堅戰收官之年,雖然取得了巨大成效,且政策環境不斷向好,但防范風險是金融工作的永恒主題,相關工作仍需不斷推進、提高、深化。在往后的日子里,監管科技部將充分利用各方資源,運用知識圖譜等科技手段提升監測預警能力。在開展防范處置金融風險的過程中,還將更關注地方金融,進一步結合各地區特色提供風險防范建議和地區產業規劃建議,深入參與到區域發展的全流程中,更好維護地方金融穩定,更好地促進經濟金融高質量發展。

信息科技部

世界在變化,技術在變革。如今,科技及數字應用變得愈發重要,用科技力量為金融新業態賦能成為主流。作為公司業務強有力的支撐部門,和打造監管、法律、數字科技全鏈條有效滲透的關鍵,信息科技部在開發、運維、項目建設、數據治理等方面均取得創新及突破,為公司持續發展奠定了更堅實的基礎。

科技戰略始終要圍繞業務戰略展開

系統或項目開發建設的核心始終是為了業務服務,所以,科技戰略一定要圍繞業務戰略來展開,要想拓寬業務維度,挖掘更深層次的業務領域,技術力量必須跟上。

正是因為業務領域在拓展、在深入,因此需要進行更多業務技術模式的創新。2020年,信息科技部以業務為導向,從關鍵角度出發進行需求分析和產品設計,完成120項任務開發及上線,覆蓋監測預警、輿情分析、風險處置等十三大平臺,并與全國非法金融活動風險防控平臺完成全面對接,構建了更為立體化、信息化、全方位的監測預警體系。同時,緊跟區塊鏈技術應用浪潮,成功發布地方金融非現場監管區塊鏈系統,有效解決了傳統金融存在的金融機構與中介機構信息不對稱、信息孤島等痛點。

在鞏固原有體系的同時,持續追求極致的運維效率

隨著公司“監管科技+法律科技+數字科技”三大定位的不斷凸顯,各項工作對信息技術的依賴程度也變得越來越高。大數據中臺的構建,業務體量的持續膨脹,更需要技術人員在鞏固原有體系的同時,持續追求極致的運維效率。

在此基礎上,信息科技部從場景中提煉需求,通過系統化地分析、思考,形成了高內聚低耦合的架構設計:搭建了數據導出系統,實現了工商信息、風險信息、風險報告、輿情信息等數據的自動化導出,大大提升了數據需求處理效率,為業務部門方便、快捷獲取數據做好保障;其次,整合各服務器、網絡資源,搭建配置管理數據庫,實現資源信息管理一體化,并同步云平臺信息,減少人工維護數據資源成本;另外,通過Web統一代理服務器,對金鷹系統十七大平臺及易全修復管理平臺進行統一代理,有效提升了金鷹系統及易全修復管理平臺的可靠性。

明確數據價值與安全風險的對應關系,最大限度保障信息安全

當前時代,數據成為了企業重要的生產資料和核心競爭力,但數據安全仍將是個龐大且持續的話題。如何在追求數據共享的同時,保障好數據安全,是信息科技部開展各項工作的核心點。

為了確?,F有大數據庫中數據的完整性及保密性,信息科技部將IDC數據中心安置于國內最高保準機房內,并通過電信、聯通、移動三大運營商專線進行連接,所有設備及系統均已實現負載均衡及實時熱備切換,RPO(恢復點目標)、RTO(恢復時間目標)均為0。其次,對數據安全也制定了嚴格的安全保密制度和操作規范,對信息系統實行最小權限原則,對關鍵操作設置了多重復核流程,設立獨立的業務運營及技術運維操作室并進行全程視頻監控,所有操作均由堡壘機記錄,操作日志留痕保存并定期進行審計等方式,保障信息系統安全、可靠。

目前,廣東省地方金融云服務平臺、廣東省地方金融風險監測防控平臺、廣東省地方金融非現場監管系統、廣東省地方金融風險處置管理系統、互聯網金融非訴化解案管系統均通過信息安全等級保護三級認證。

經營好技術是一件共贏的事

市場的不斷拓展,對信息科技部在系統開發、維護和管理上提出了更高的要求,技術人員也將在掌握架構所需知識的基礎上,根據實際生產環境專注于重點產品需求的開發,形成合適的工具來提升效率,為公司實現運營目標做好技術服務支撐。

行政人事部

管理是一種無形資源,是企業經營優勢的基石

為加強各部門的溝通、協作和配合,提升公司分兵作戰反應速度,行政人事部根據公司實際情況打造矩陣管理架構,優化組織設計、減少資源浪費、降低溝通成本方面,推動團隊形成專業性、統一的目標,并聚焦產品技術服務體系架構升級、專業技能培養與提升,大大提高企業快速反應機制。結合組織發展現狀建立項目管理體系,橫向協同創新型、專項型工作有效落地,合理配置工作效能,更好的服務公司經營目標。截止目前,重大項目工作結項率82%。

構筑品牌建設理念,專注產品及服務推廣

品牌是企業生存與發展的靈魂,經過各種要素的長時間積淀,品牌戰略已成為構筑企業市場競爭力的關鍵。2020年,公司持續加大品牌建設力度,架設多維度品牌推廣策略,結合產品及服務特點,不斷創新產品推廣手段,并運用新媒體優勢擴大傳播效應,進一步提升公司品牌知名度及產品美譽度。截至目前,行政人事部已推動開拓8大主流自媒體運營窗口,自媒體閱讀量較去年提升29.4%,并與南方日報、廣州日報、南方都市報等主流媒體合作,專題欄目覆蓋逾166萬人次。

建設運營個性化消費者保護宣教窗口,輔助推動地方金融風險監測防控工作專業化與職能化

防范風險將是金融業的永恒主題。隨著金融產品和服務種類的日漸豐富,社會公眾金融需求的日益多樣化,加強消費者保護宣傳教育,提高消費者自身金融風險防范意識尤為必要。行政人事部緊跟政策動向、把握熱點趨勢,打造運營“防控中心小課堂”“防雷手冊”原創專欄,緊密貼合消費者多元化的金融服務需求,并結合防控中心在地方金融風險監測防控工作經驗,站在維護地方經濟金融秩序穩定和輔助地方政府促進社會和諧發展的高度,深度分析非法金融活動的新形勢、新現象,幫助消費者充分認識當前非法金融活動的嚴峻形勢、開展方式和危害后果。

為輔助省市相關監管部門快速具體的獲取非法金融活動信息,在省地方金融監督管理局的指導下,推動公司產品“金鷹投訴舉報中心”小程序上線“粵省事”平臺,在廣東省便民金融領域與公司品牌建設方面邁出堅實的一步。

夯實多維度的企業及人才布局,探索可持續性發展的高層格局

企業申報是促進企業科技創新、提升核心競爭力的重要源泉,也是企業在發展進程中的重要里程碑事項。通過企業申報,公司可以得到國家及政府有效的扶持與鼓勵,更為企業提高競爭力、提升自身價值提供了堅強后盾。

2020年,行政人事部積極開展企業申報工作,共成功申報9項企業認證,大大提高品牌含金量及增值收益,積累了大量的企業榮譽、資質。其次,為準確掌握金融市場監管政策動向,培育公司管理人才具備現代企業經營管理理念、較強戰略規劃及組織協調方面的能力,行政人事部不斷拓寬關鍵人才領域,持續加大對金融人才的培養力度,共4人獲得廣州金融高層次人才獎項。

順應時代主流,致力于將智能分析及數據應用于決策及服務中

互聯網時代,企業對于業務發展、公司管理的需求,不斷促使行政人事部自我升級,使其技術、管理與思維方式也在與企業的一同發展中革新。行政人事部緊密貼合公司發展,致力于將智能分析及數據應用于決策及服務中,聚焦強化工作標準度、打響品牌知名度、培養客戶忠誠度,將重點工作精力始終放在協同業務實現經營目標上。

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