資訊中心
當前位置: 首頁 > 資訊中心
廣州金科舉行《高效的項目管理實戰沙盤》培訓
返回

綜述:

為更好順應公司快速發展進程,推進公司各項目的高效管理,提升公司項目管理人員素質及管理經驗,廣州金科舉行《高效的項目管理實戰沙盤》培訓。

為更好順應公司快速發展進程,推進公司各項目的高效管理,提升公司項目管理人員素質及管理經驗,11月6-7日,廣州金融科技股份有限公司(簡稱“廣州金科”)特邀產品創新與研發管理權威專家、IPD體系構建與流程管理專家張翱翔為員工進行《高效的項目管理實戰沙盤》培訓。

培訓以小組破冰、團隊組建的形式迅速拉開序幕,講師將項目管理形象比喻為行軍打仗,從項目的啟動與計劃(點將與帶兵)、實施和控制(行軍和打仗)以及項目收尾(為結果負責)三大模塊,對項目管理的“啟動-計劃-實施-控制-收尾”五大過程進行詳細講解,讓大家深刻理解到,項目管理核心是做好項目經理負責制,在項目生命周期中,把項目管理知識、技能、工具應用到項目活動中,并在項目時間、成本、范圍三者間找到合適的平衡點,使所有項目干系人盡可能滿意。

11/06

2020

高效的

項目管理

實戰沙盤

同時,培訓還運用“體驗+反思+演練”的訓練方式,讓學員深切體會項目計劃書的編寫、項目啟動會議的召開、項目計劃的擬定及總結復盤等全流程場景,并將干系人管理、WBS思維、里程碑管理等工具運用其中,進一步帶領學員領會項目管理的核心特征、關鍵步驟及相關管理工具的使用,加速學員對知識的吸收與體驗,引導學員思考、反饋及應用,真正做到理論與實踐相結合。

理論學習有助于構建系統性的知識體系,而實戰訓練則更能提升員工在未來實際工作中的管理技巧。此次培訓活動不僅使大家對項目管理的全流程更為明晰,更幫助大家總結了實際項目環節中的不足,得出具體的項目管理原則及方法,有助于我們在后續工作中高效推進項目進程并落地,更好與公司一同快速發展!

本文內容為原創,轉載請注明出處!


粵公網安備 44010602001922號

2021网站无需下载急急急_老铁推荐个2021网站好吗_麻豆画精品传媒2021网站